三中全會(huì)一線行 | 中核在陜西這家“大廠”，憑啥“大師”頻出？
發(fā)布時(shí)間：2024-10-28 信息來源：
黨的二十屆三中全會(huì)審議通過了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》。為推動(dòng)全會(huì)精神貫徹落實(shí)，中核集團(tuán)策劃開展“三中全會(huì)一線行”系列采訪報(bào)道，用腳步丈量大地，用心感受核工業(yè)在改革春風(fēng)下的悄然變化，見證一個(gè)個(gè)改革舉措如何在基層一線生根發(fā)芽、茁壯成長。在這里，我們將分享那些關(guān)于夢想、創(chuàng)新與奮斗的故事，與您一同探索集團(tuán)公司改革發(fā)展的更多可能。
背靠秦嶺，前有漢江，南望巴山，在夕陽余暉中能眺見朱鹮歸巢——這種被譽(yù)為“東方寶石”的鳥兒可是國家一級(jí)保護(hù)野生動(dòng)物。進(jìn)入廠區(qū)的道路兩側(cè)，各色樹木高大筆挺。春天時(shí)，廠區(qū)前的大片油菜田成為黃燦燦的花海。如此怡人的生態(tài)環(huán)境，和地處偏僻是一體兩面，到漢中市區(qū)的車程要約一小時(shí)。這家“大廠”的人這么調(diào)侃自己：“別的單位可能都在大城市里，我們是在縣里、村里。”說起“大廠”，令人下意識(shí)想到的可能是一些頭部互聯(lián)網(wǎng)公司。但套用形容大學(xué)的那句話，“所謂大廠者，非謂有大樓之謂也，有大師之謂也”——如果將“大廠”之“大”理解為實(shí)力雄厚、人才濟(jì)濟(jì)，在領(lǐng)域內(nèi)有重要影響力乃至服務(wù)“國之大者”，那么作為我國第一座離心法鈾濃縮工廠的中核陜西鈾濃縮有限公司，實(shí)打?qū)嵉呐涞蒙线@個(gè)“大”字。置身山溝，中核陜鈾的視野卻一點(diǎn)也不封閉，反而一直把“敢為人先”刻在了自己的基因里。這里，先后建立起金曉東大師工作室和溫偉大師工作室2個(gè)國家級(jí)技能大師工作室，現(xiàn)有全國技術(shù)能手5人、中核集團(tuán)高技術(shù)技能人才20人、陜西省高技術(shù)技能人才17人，青年創(chuàng)新人才涌現(xiàn)如雨后春筍，成為我國鈾濃縮領(lǐng)域的人才高地和重要孵化器。
“喊破嗓子，不如做出樣子”
1997年2月，中國第一個(gè)商用鈾濃縮廠在中核陜鈾建成并投入運(yùn)行。“作為中國離心法鈾濃縮工藝的第一家，從一開始就肩負(fù)著科研和人才培養(yǎng)的任務(wù)。要維護(hù)生產(chǎn)線的安全穩(wěn)定、連續(xù)高效運(yùn)行，遇到所有的問題都得自己解決，必須得敢為人先。這也為中核陜鈾奠定了為國擔(dān)當(dāng)、自主研發(fā)的基因，通過不斷創(chuàng)新迭代積累下來的人才隊(duì)伍和技術(shù)能力一直延續(xù)到現(xiàn)在。”中核陜鈾黨委書記、董事長姜宏說。
在陜鈾無人不知的“金大師”，就是這支人才隊(duì)伍中的典型代表。金曉東是中核集團(tuán)首席技師，被評(píng)為全國技術(shù)能手、國務(wù)院政府特殊津貼專家。入職30余年，他從一名技校生成長為鈾濃縮領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，一直扎根在生產(chǎn)一線，不斷對鈾濃縮工業(yè)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)行思考和優(yōu)化。“核心技術(shù)是買不來的。”從學(xué)習(xí)、消化到創(chuàng)新，金曉東在鈾濃縮工藝系統(tǒng)中進(jìn)行了成果實(shí)施和轉(zhuǎn)化，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后承擔(dān)30余項(xiàng)科研技改項(xiàng)目，多個(gè)項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)工業(yè)轉(zhuǎn)化，被廣泛應(yīng)用于我國鈾濃縮行業(yè)中。金曉東大師工作室主要承擔(dān)的任務(wù)是兩個(gè)，首先是依托生產(chǎn)線來開展科研項(xiàng)目和技術(shù)攻關(guān)，包括本領(lǐng)域的前沿技術(shù)研究；第二是利用工作室平臺(tái)培養(yǎng)年輕人，為企業(yè)乃至行業(yè)培養(yǎng)和輸送技能人才。大批技術(shù)和技能人才已經(jīng)隨之成長起來。例如金曉東口中的“小熊”——2017年畢業(yè)于清華大學(xué)，現(xiàn)任中核陜鈾生產(chǎn)運(yùn)行部副值班主任的熊彤煒，就在2023年榮獲中核集團(tuán)鈾濃縮供取料大賽冠軍并被授予“全國技術(shù)能手”稱號(hào)，2024年又榮獲“陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄！皫煾凳怯小^活’的，只要我們年輕人想學(xué)，他就愿意教。傳授經(jīng)驗(yàn)時(shí)毫無保留，對我們就像親人一樣。”熊彤煒說。
像這樣的年輕人還有很多，比如堪稱鈾濃縮領(lǐng)域“女黃金人”的賴雪梅，她每天會(huì)把學(xué)習(xí)內(nèi)容在日記本中分條列出，遇到不懂之處，及時(shí)向師傅、前輩請教，學(xué)懂一條就在日記本上記上一條，“90后”的她工作一年便已經(jīng)能承擔(dān)起運(yùn)行崗位的大部分工作，如今更已成長為中核陜鈾生產(chǎn)運(yùn)行部值班主任。2018年11月19日，由中核集團(tuán)自主研發(fā)，具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的我國新一代鈾濃縮專用設(shè)備大型商用示范工程在中核陜鈾順利通過國家驗(yàn)收。在參與調(diào)試工作期間，賴雪梅作出了積極貢獻(xiàn)，2021年榮獲“陜西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆保?022年被授予“中核集團(tuán)技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號(hào)。
黨的二十屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出“加快建設(shè)國家戰(zhàn)略人才力量，著力培養(yǎng)造就戰(zhàn)略科學(xué)家、一流科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，著力培養(yǎng)造就卓越工程師、大國工匠、高技能人才，提高各類人才素質(zhì)”“完善青年創(chuàng)新人才發(fā)現(xiàn)、選拔、培養(yǎng)機(jī)制”。為進(jìn)一步全面提升人員能力水平，中核陜鈾系統(tǒng)地構(gòu)建了基于崗位的課程體系，課程總數(shù)將近1600門。中核陜鈾人力資源總監(jiān)姜濤說，“這1600門課里將近有五六百門都是‘絕活’，不是光靠理論就能學(xué)會(huì)，而是要靠實(shí)踐。很多老師傅退休前要把‘絕活’通過操作卡、經(jīng)驗(yàn)單、錄制視頻等方式開發(fā)成課程，把一些寶貴經(jīng)驗(yàn)傳承下去，實(shí)現(xiàn)知識(shí)組織化。”大師帶徒弟有什么秘訣？“喊破嗓子，不如做出樣子。”工作室有一個(gè)實(shí)體空間，但金曉東更多是在開展課題研究、完成攻關(guān)任務(wù)的過程中，在各種場合包括車間一線向工作室成員言傳身教。“其實(shí)我開始也是從老一輩人手里學(xué)了很多東西，是一個(gè)繼承者，現(xiàn)在也開始把這些東西慢慢傳給他們。其實(shí)也不是所謂的‘傳’，更多就是我們經(jīng)常在一起聊。”金曉東說，“可能更多傳承的還不僅僅是技術(shù)，甚至主要不是技術(shù)，而是一種精神層面的東西，就是工作習(xí)慣和作風(fēng)，對工作、對事業(yè)的一種態(tài)度。”
這廠科研氛圍濃
為了在國際市場中擁有更強(qiáng)的競爭力，從中核集團(tuán)到中國原子能，都在力推核燃料領(lǐng)域的降本增效。中核陜鈾如何面對未來核燃料市場變化及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)？“在過往探索積累的基礎(chǔ)上，我們將‘做強(qiáng)主業(yè)，開拓產(chǎn)業(yè)’作為指導(dǎo)公司未來五年從‘十四五’末直到‘十五五’發(fā)展的一個(gè)基本方針。”姜宏說。首先重中之重和一切的基礎(chǔ)，還是“做強(qiáng)主業(yè)”，保證生產(chǎn)線的安全穩(wěn)定連續(xù)高效運(yùn)行，并通過技術(shù)創(chuàng)新來降本增效。這也是上述技能人才一直在做的事。信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型也是其中重要一環(huán)。
中核陜鈾在信息化方面起步較早。2023年被評(píng)為全國“最美職工”的中核陜鈾真空設(shè)備研發(fā)中心首席技師溫偉，就是一個(gè)頗具傳奇色彩的例子。1991年，17歲的溫偉被分配到中核陜鈾當(dāng)空氣分離操作工，但初入廠的他表現(xiàn)“倒數(shù)”，還經(jīng)常挨訓(xùn)。20世紀(jì)90年代末，中核陜鈾為加強(qiáng)自主研發(fā)能力，成立計(jì)算機(jī)班組，溫偉感到這是個(gè)機(jī)會(huì)。
他在技校學(xué)習(xí)的是鉗工，從來沒有接受過系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。“我那時(shí)候全靠自學(xué)，就是自己拿著大學(xué)教材看。”自學(xué)的東西沒機(jī)會(huì)展示，“我就找單位里負(fù)責(zé)宣傳的同事幫忙，把我寫的計(jì)算機(jī)代碼貼在進(jìn)廠大門口的宣傳欄上，領(lǐng)導(dǎo)一來上班就能看見。”就這樣，他通過毛遂自薦成功加入計(jì)算機(jī)班組。
通過學(xué)中干、干中學(xué)，溫偉逐漸展露天賦，成長為軟件開發(fā)和硬件維護(hù)的雙棲型人才。在一個(gè)項(xiàng)目中，他打破國外技術(shù)壟斷，通過數(shù)字化改進(jìn)將系統(tǒng)巡檢從原先一個(gè)半小時(shí)縮短至幾秒鐘，大大提高了系統(tǒng)的可靠性及實(shí)用性。溫偉技能大師工作室成立后專門開辦學(xué)習(xí)班，搭建了一個(gè)微型孵化平臺(tái)。如今，班里20多名學(xué)生都已走上專業(yè)和管理崗位，用自己的專業(yè)特長促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在開啟新的創(chuàng)新周期。中核陜鈾總經(jīng)理、黨委副書記、董事馬文革介紹道，中核陜鈾把握鈾濃縮領(lǐng)域改革創(chuàng)新示范區(qū)功能定位，持續(xù)開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，以數(shù)智化賦能鈾濃縮工廠新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，已入選工信部等五部委“智能制造優(yōu)秀場景”、工信部物聯(lián)網(wǎng)賦能行業(yè)發(fā)展典型案例、首批國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)等。
走進(jìn)中核陜鈾輔助工藝控制室，輔助工藝運(yùn)行人員正站在智能控制監(jiān)控站前觀察空調(diào)設(shè)備與冷卻塔設(shè)備的智能控制情況。自從智能控制系統(tǒng)上線運(yùn)行后，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的自主控制、自動(dòng)優(yōu)化和自行調(diào)度，提高工藝參數(shù)控制的平穩(wěn)度50%以上，大幅度降低輔助工藝系統(tǒng)的人力資源需求。還有能夠隨時(shí)掌握公司用能情況的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了能源業(yè)務(wù)精細(xì)化管理與集中管控，將公司的降本節(jié)能落實(shí)落地，每年可節(jié)約能源成本支出近百萬元。
中核陜鈾還擁有國內(nèi)唯一的離心鈾濃縮實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)，和兩個(gè)大師工作室在同一個(gè)樓內(nèi)。依托這一系統(tǒng)，中核陜鈾于2021年成立了核工業(yè)學(xué)院鈾濃縮分院，填補(bǔ)了鈾濃縮實(shí)訓(xùn)和防人因培訓(xùn)的空白，并與多所高校和企業(yè)建立合作關(guān)系。分院通過舉辦各類技能競賽和技術(shù)比武，逐步成為具有核行業(yè)特色和地方特色的高水平培訓(xùn)基地，為我國鈾濃縮行業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高技能人才。
“咱們?nèi)剂舷到y(tǒng)值班主任每年的培訓(xùn)全在這，因?yàn)槟悴荒茉诂F(xiàn)場去操作，就像核電一樣要用模擬機(jī)操作。”姜濤說。他告訴記者，之前兄弟單位的一位清華畢業(yè)生來參加培訓(xùn)后說，“在這真能學(xué)到東西，而且按這個(gè)按鈕我終于有信心了。以前盡管理論上了解設(shè)備功能，但實(shí)際操作時(shí)總是擔(dān)心出現(xiàn)問題。通過模擬機(jī)培訓(xùn)，我現(xiàn)在能夠預(yù)判操作后的結(jié)果，不用再感到恐慌。”
“大廠”怎能沒有“產(chǎn)品經(jīng)理”
伴隨著全面深化改革的推進(jìn)，新的變化繼續(xù)發(fā)生。為解決主業(yè)單一的問題，中核陜鈾在“做強(qiáng)主業(yè)”的基礎(chǔ)上正在“開拓產(chǎn)業(yè)”，分流一部分人員投入市場開發(fā)，開創(chuàng)新的利潤增長點(diǎn)，為公司創(chuàng)造新的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”。
自1969年建廠以來，中核陜鈾一直地處洋縣，生產(chǎn)生活區(qū)相隔不遠(yuǎn)，相對封閉的工作環(huán)境對于潛心鉆研不無好處，但對于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也存在制約。
“作為一個(gè)老的生產(chǎn)企業(yè)，突然要面對市場，對人員觀念意識(shí)、內(nèi)部管理體制機(jī)制等帶來各種各樣的挑戰(zhàn)。但是我們必須要走這條路。”姜宏表示，“這種轉(zhuǎn)型既是考核指揮棒的要求，也是中核陜鈾內(nèi)生發(fā)展的需要。”
不走出去，眼前就是世界；走出去，世界就在眼前。為此，中核陜鈾在2021年設(shè)立了產(chǎn)業(yè)開發(fā)部，其成員大多是年輕骨干。
中核陜鈾產(chǎn)業(yè)開發(fā)部總經(jīng)理周立中表示，開拓產(chǎn)業(yè)不是從0開始，而是基于在主業(yè)上積累的人才和技術(shù)進(jìn)行拓展，積極塑造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新優(yōu)勢。目前，中核陜鈾已經(jīng)在機(jī)械加工領(lǐng)域形成較強(qiáng)核心競爭力，系列儀表傳感器成功應(yīng)用，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)，機(jī)電工程安裝、系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)維、設(shè)備維檢修等獲得市場認(rèn)可。
為了適應(yīng)市場開拓的要求，中核陜鈾還采取了一系列改革舉措，包括建立新的考核激勵(lì)機(jī)制，給予市場開發(fā)人員更多的自主權(quán)，通過加強(qiáng)內(nèi)部交流來增進(jìn)不同部門間的理解和協(xié)同等。從產(chǎn)業(yè)開發(fā)部負(fù)責(zé)人的職位命名為“總經(jīng)理”而非“主任”，也體現(xiàn)出其市場導(dǎo)向的角色。對市場開發(fā)人員的職業(yè)發(fā)展路徑也做出了調(diào)整，例如探索“產(chǎn)品經(jīng)理”培養(yǎng)模式，為年輕員工提供更多的成長空間。
“由于市場開發(fā)人員的工作性質(zhì)不同，需要的工作習(xí)慣和思維方式也不同。不去學(xué)，不俯下身子去做，這塊不容易做好。”周立中說，“通過這些年輕骨干投入市場開發(fā)，希望不僅能為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)收益，還能鍛煉出一支適應(yīng)市場變化的隊(duì)伍。”
作為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，科技創(chuàng)新離不開人才支撐，人才的傳承和創(chuàng)新之路是中核陜鈾改革發(fā)展的一個(gè)縮影。面對國家需要和市場變化，中核陜鈾始終以其行動(dòng)詮釋了什么是“敢為人先、科學(xué)嚴(yán)實(shí)、拼搏奉獻(xiàn)、追求卓越”的優(yōu)良傳統(tǒng)。這種主動(dòng)求變的企業(yè)文化和與時(shí)俱進(jìn)的人才培養(yǎng)機(jī)制，讓這個(gè)“老廠”“大廠”始終保持著旺盛的生命力，甚至“大師”頻出，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)能支撐。
“中核陜鈾將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì)精神，勇當(dāng)全面深化改革的‘先行者’‘踐行者’，著力破解影響和制約公司高質(zhì)量發(fā)展的障礙，最大限度激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，向著加快建設(shè)世界一流鈾濃縮企業(yè)目標(biāo)堅(jiān)定邁進(jìn)。”姜宏表示。（李春平）
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